最開始與他做生意的創(chuàng)業(yè)者都是村里剛剛洗腳上岸的農(nóng)民，幾個人湊上幾萬塊錢，等賺到第一桶金后再在民居里建上一棟廠房，生意做大了就圍繞著原來的廠房進行擴張。

　　但是做生意哪能挑地方?華哥還是留下來了，到如今他依然長期往返于廣州與晉江之間，看著晉江依靠制鞋業(yè)一步步成為人們口中的許多個“某某之都”。

　　晉江制鞋業(yè)的“家底”有多殷實?據(jù)統(tǒng)計，該地現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3016家，年產(chǎn)鞋9.5億雙，2010年實現(xiàn)鞋類行業(yè)總產(chǎn)值超過500億元，運動、旅游鞋產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%。全市鞋業(yè)企業(yè)累計擁有31個中國馳名商標、9個中國名牌產(chǎn)品、36個國家免檢產(chǎn)品，“國字號”品牌總數(shù)占全國運動鞋行業(yè)的一半以上，擁有12家上市公司和26家上市后備企業(yè)。

　　說起來，即使放眼全國乃至全球，恐怕再也難找到晉江這樣品牌遍地叢生、恣意瘋長的地方，單說運動鞋和茄克衫這兩種商品，年銷售額超過10億數(shù)量級的就能數(shù)出好幾十個牌子，年銷售額在億元以下還不太出名的小品牌更是多不勝數(shù)，用勁霸副總裁連進的話來說，在晉江做個牌子，“隨隨便便”也能賣個上億。所以這個直到1992年才撤縣立市、占地面積還不到650平方公里的小地方，仍然有充足的底氣堂而皇之地樹起“中國鞋都”、“世界茄克之都”乃至“中國品牌之都”的招牌。

　　不管其他人如何理解，但晉江人確確實實依靠著這批“瘋長”的小品牌與小企業(yè)，開始不緊不慢地打造起“晉江”這個地域品牌來。

　　從2007年開始，以國家體育產(chǎn)業(yè)基地的正式落戶為標志，晉江市政府開始了將晉江打造成中國第一個體育城市的系統(tǒng)工程。除了早就已經(jīng)形成的全球體育裝備制造業(yè)基地，晉江的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局還包括讓晉江成為國家級的運動訓練基地和全國體育賽事中心，以及在晉江沿海大通道兩側50平方公里的地域規(guī)劃和建設濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶。這意味著，除了體育裝備制造業(yè)，圍繞體育進行的健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)和休閑娛樂業(yè)將成為晉江新的經(jīng)濟增長點。

　　更為重要的是，這一戰(zhàn)略規(guī)劃的意義遠遠超出了單純的經(jīng)濟增長，除了產(chǎn)業(yè)，它還給晉江將會是一個什么樣的城市一個更加清晰的答案––他們已經(jīng)開始意識到那些商業(yè)之外的因素對于商業(yè)的意義之所在，晉江企業(yè)與晉江品牌的提升，到頭來始終離不開晉江這個城市的升級。這種升級絕不僅僅是要讓晉江成為一個更好生產(chǎn)的地方，同時也是一個更好生活的地方。

　　小城亦可謀大勢

　　晉江經(jīng)歷的一切，恰恰是中國城市化進程的縮影，只不過晉江先走了20年?！笆濉逼陂g，國內(nèi)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢將更加明顯。因為發(fā)展的需要，越來越多的小城市將主動或被迫改變原有的產(chǎn)業(yè)結構和定位，這也帶給地方更嚴峻現(xiàn)實的考驗：未來，小城市的出路在哪里?

　　早前有消息稱，在中國200多個地級市中，竟有183個正在規(guī)劃建設“國際化大都市”。如此鬧劇，反映出的是長期以來國人對“小城市必須變成大都市”的誤讀。

　　中國當然需要“國際大都市”，但“大城市躍進”勢必會帶來更多的“大城市病”。類似晉江這樣曾經(jīng)的小城市，只能另辟蹊徑，走特色產(chǎn)業(yè)化之路。對晉江來說，不走“國際化大都市”的路，并不妨礙其失去成為“國際化小城市”的機會。在世界范圍內(nèi)，達沃斯、巴塞爾、硅谷這樣知名度堪比紐約、東京的小城市比比皆是，憑借其自身在產(chǎn)業(yè)、會展、品牌等領域的獨特優(yōu)勢和定位，這些小城市為自身贏得了更廣的發(fā)展空間。

　　對這樣的小城市而言，不需要有太寬的馬路和熙攘的車流，更不需要“標志性建筑”和“一流大學”，這里需要的，是貼合自身特色的個性產(chǎn)業(yè)，是可持續(xù)規(guī)劃的市場空間，并能在那里找到觸手可及的真實幸福感。